根据道路工程施工特点，对道路工程各个环节、各个关卡进行合理的规划设计，市政府道路施工建设质量非常的重要，把握工程建设质量的关键在于做好施工技术现场管理。本文结合九里山南路西段工程针对道路工程施工现场管理原则、管理流程提出相应建议，并对具体施工措施进行了重点分析，为今后道路工程建设提供建设性意见。

随着国家经济和科技的快速发展，市政府道路施工技术现场管理变得日益重要。道路施工的现场管理工作具有复杂性和多变性，除了社会主体因素，多变的自然条件，经济因素以及施工技术手段的制约外，还具有流动性强、周期长，受外界干扰及影响大等特点。所以在现场一定要有组织、有计划、有目的施工。

九里山南路南起二环北路，工程起点桩号 K0+055.45，北至平山路，工程终点桩号K1+010.09，工程总长为 954.64 米。道路红线宽50m，造价3981.26万元。工程内容包含道路、交通、排水、路灯、景观绿化。建设单位为徐州市鼓楼区住房和城乡建设局，现场中海九樾、万科弘扬结庐土建正在施工，土建工程材料出入口、施工便道均设置在本工程施工范围内，建设单位要求我们徐州市政建设集团有限责任公司在保证土建工程材料正常出入的情况下同步完成九里山南路西段工程。从2020年3月下旬进场，至2020年9月中旬，工程主体已全面完工，通过本工程的历练，总结以下心得：

1.施工前做好充分的施工准备

市政道路施工现场管理是整个工程的灵魂，是提高施工质量的重要工作。道路施工的现场管理的重要条件之一是做好充分的事先准备。只有经过大量、全面、科学的事先准备才能保证对于施工现场的调度以及把握。正式施工之前要做好以下几件准备工作：（1）道路工程施工前必须向上级部门汇报相关的报告以及方案，其中包括开工报告、交通导行方案、现场施工方案、施工人员上岗证书等。（2）反复查看施工图纸，提出施工现场可能存在的问题，提出修改方案。（3）进行施工前的正式培训，包括设计方案，设计交底，保证施工人员完全了解施工全过程，相关的流程，以及注意事项。（4）绘制道路细部施工图纸，制定施工质量评定标准。（5）根据施工时间长短、施工材料做好相应的施工规划。

2.施工中做好机械组合的试验阶段

机械试验段的施工要做好施工安排，施工计划，确保施工项目的合理性，确保机械施工项目的顺利进行。机械化施工能有效地节约成本，减少投入量，提高工作完成效率。组织机械施工应注意以下几点：（1）要合理、科学的分配并使用相关施工器械。（2）主要机械与辅助机械的组合。加大辅助机械的数量，提高辅助机械的利用率。（3）合理组合使用施工机械。施工机械应该精简，扩大单位时间生产利用效率。

机械施工中遇见问题应该及时做好记录，及时确定施工完善及更改方案。开工后，施工单位对施工的自然条件，施工的科学技术水平都要有所要求。通过机械试验段的施工，可以初步掌握实际施工的合理方案、各种数据指标、参数要求、对照指标、对照模板等。

3.施工现场技术管理

施工现场管理人员要去多走，多想，多看。多去施工现场走动可以看见很多施工现场的弊端，及时察觉到施工现场的弊端。多想多去思考如何解决施工中存在的问题。同时多与施工人员去沟通，遇见问题及时汇报给领导。对上及时反馈，对下平心静气的沟通。

（1）图纸会审。施工单位应坚持图纸会审制度，高标准、严要求的按照图纸会审制度进行；

（2）优化方案。坚持不断的提出问题点，定时定量的修改并优化施工方案，包括节约成本措施，

（3）执行贯彻。严格按照施工方案施工保证施工安全和施工质量。严格检查制度。对施工进度及施工施工技术进行严格的管控，根据现场施工技术进行相关记录，根据实际变化及时做好调整。

（4）施工记录。对施工过程中的相关技术及难点进行记录，并针对问题展开相关技术研讨，质检部门可以定时定量检查。

施工单位应不断的对施工图纸进行多次审核，并不断的优化施工方案，在具体的施工过程中严格的贯彻执行，在日常的施工过程中遇见突发情况或是不得不更改施工方案的情况下，要做好相关记录，并逐步向上级汇报。

4.施工中重点治理质量通病

市政道路工程中的质量通病主要分为以下几点内容：

（1）认真处理新老路基搭接，采用符合设计要求的原材料，严格把控好质量关。同时施工时严格注意细节，高标准严要求的落实到位，反复压实，务必保证压实路基。

（2）彻底处理软弱路基，确保路基整体稳定。主要原因是路基没有被充分压实，始终存在安全隐患，应该清理好路基的残留物，做好路基的物料填充及反复压实。在路基填挖方交界处这种敏感路况应反复查看，夯实路基。

（3）严格控制路线的线型与标高。伴随市政道路建设的要求不断提高，市政道路的施工过程中很容易出现纵横坡不适、平整度差等问题，这是施工中非常容易出现的质量通病，为做好施工质量防范，应层层检查，严格把控好施工质量关。

5.竣工验收阶段的技术管理

为了保证市政道路的正常使用，施工单位要加强工程的初期检查，对道路各项使用基能进行相关的调整，以及恰当修改，保证施工路况的整齐度，使施工路况顺利通过检查。 应该注重以下几点道路施工中的常见问题。

（1）检查实验。组织有关部门人员进行实际检查。全面检查路基、路面、排水，若遇见问题应该及时汇报，安排施工人员及时调整，遇见安全风险隐患应该立刻修改，解除安全隐患。

（2）清理路面路基上的施工垃圾；按路基标准横断面整修路肩、边坡；清理窨井内外、以及构造物上的附着砂浆泥土；使市政道路工程及整体路况线型舒适、整齐美观。

（3） 预验收。进行预验收，定时定量教预验收报告，以及评估证明；按照规范要求，写出施工总结其中包涵施工月总结，施工季度总结，施工质量安全评定报告，施工质量评定报告，施工风险测评报告，施工进度完成情况报告等。

（4）交工阶段。向相关管理部门办理竣工手续，完成竣工报告，并检测初期投入使用阶段的各项基础数据，进行相关记录。

结束语：

市政道路施工技术现场管理需采取切实可行的管理手段，严格监督和检查每一个阶段的效果，从施工质量、进度、效率等多个方面对施工现场进行完全管控，施工现场管理是一项复杂庞大复杂的体系，不同类型的施工项目，施工道路的现场管理应该有所不同，随着时代的发展和进步，施工现场的管理要求逐渐提高，采用多元华、科技化、实际化的手法进行施工道路的现场管理。